初入体制内，你应该认清的几个现实

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初入体制内，你应该认清的几个现实

yaner

我给几个建议吧
第一：初入单位，干什么活怎么样干活（要会挑活干，像发什么卡，这这那那的福利没时间都要去干，如果是那种催文件累似很烦的事千万别挨边）就听你顶头上司的，也就是办公室主任副主任（不会的一定要多问一定要！）对于同一个办公室同事的活，自己要拿捏到位。别的同事领导，只要不是班子成员（大概可以理解为强势的实权领导）统统以还在熟悉工作为由，拒绝。
第二：要学会控制自己的情绪和表达自己的情绪，这个是对第一点你工作开展极其有利的。并不是说碰到什么事都喜怒不形于色，要会适当表现自己的情绪（是不是自己心里的真实情绪自己拿捏好）这方面你做的好，那些人精是不会来找你麻烦的[脱单doge]没人想跟这种小年轻闹上别扭，拿捏的好领导见到你都要微笑打招呼。
第三：关于借调的事。我个人是这样理解的，除非家里有关系，能确定借调到强势单位且能把岗调过去的，那就可以去。不然全都别去，再强势都别去，得不偿失，借调两三年，你处理好的人际关系全没了，有很多人都会忘了你在这个单位还是有岗的，会被排外。
第四：在那些人秘办的人和班子成员前懂得表现自己。能在人秘办的没有一个是省油的灯，整天在接触大大小小的领导，形形色色的人，要会说话，更要会来事（可不是做事[脱单doge]）最好在他们面前表现的比较真诚，总没有错。对于班子领导，这么说吧，大概率不会记得你这个人，那么你要做的就是给他们留下较好的深刻印象，要会干活，肯干活，而不是多干活，会说话，肯说话，而不是多说话，要拿捏到位（最重要的是领导要知道[脱单doge]）

woshioyy

TZN的几个现实
00:19 干的多不意味着你更优秀。很多单位分工不明确，工作只会越干越多，要懂得拒绝（前提是该干的要干好）
02:22  合理拒绝要趁早...

o0runner

认清一点，单位没有人情味。谨记

E拨通

如果没有背景，或不是那种特别会经营关系的，还是不要借调组织部，除了两办，最忙的就是组织部了。借调组织部除了可以认识些领导外，其他也没什么太大意义，我们这边有个乡镇的科员借调到区组织部，一去就是十几年，前两年全市统一清退借调人员的时候，他被调回原单位了，毕竟认识的领导也只是工作关系，而且他也不是那种特别会经营关系的人，所以没能留在组织部。调回原单位后，当初跟他一块进单位的同事，混的差的都已经是正股，好的都提副科了，他回原单位后还只是一个科员，而且原单位的人他几乎都不认识，等于说要从头开始。听说他当初被组织部清退回原单位的时候，一把年纪的大男人哭的稀里哗啦的，毕竟自己的常青春都奉献给了组织部，最后也没能留下，唉~

静观人间

小心哥有些理解不到位的地方，我来补充。领导提拔顺位，是关系第一，和你嘴甜不甜关系不是最大，最大的是关系，还有你越能干，越不会让你走。第二，临时工都是有规定的，各个市区的工资是标准值，不是谁想定就能定的。除非他去购买网络安全服务，然后叫对方公司给这个人开工资(不同于劳动派遣)。第三，借调正常情况下领导不会借调人出去，都是卖人情的。然后借调是有借调公文的，之后到期续约要领导同意才会续。第四，领导难道不知道你新来的手头没有工作吗，领导觉得又遇到老油条，为啥喜欢应届生的原因，容易让他做事。可能乡镇素质不同吧，有些单位素质还是很高的。

sky94132003

小心哥算是混明白了，普通人在单位上班，跟私企区别很大的。这就是为什么强调，考编不异地，异地不乡镇。而且现在很多经济发达地区JX、FB大削，希望大家不要无脑卷了，异地不那么好的单位，你上两年班，你可能会很痛苦，待遇、工作内容、强度，都没想象的那么美好。

suidywu

被处长打了一顿，让又被科长打，怎么办[doge]

supersmart

好人做了坏事绝不原谅，坏人做了好事回头是岸

丰鹰

据说我们科，一个马上退休的老科长，一个副科长，还有一个明天被要求提前去上班的我