体制内的领导跟个傻逼一样，啥都想管，又啥都不敢管

Ryun

我说实话，日子过的滋润的人永远不会同理心别人的，无差别攻击没毛病

ajlm

领导傻吗？  他真不傻，你想的问题跟他的问题根本就不是一个东西，我以前刚入职的时候被要求做每日的表格，我烦死了，我觉得那些东西就在那里看一眼就知道了，为什么一定要做？这不是画蛇添足吗？后面被老领导推荐当了个小小的管理，我才知道这个表格是为了方便自己，或者是方便应付老板的一种态度。

zeroera

不知道在哪学过来的这一套，什么东西都要形成文字说明或者报表，这就对过程过于强调，导致了执行层的工作量加大。领导不好干下面职工也不好干，都在抱怨，但是工作还得干着走[无语]即使有解决办法但是谁敢开这个口担这个责呢！

Llg

其实很多工作初衷都是好的，但是中间经过多次传达与为了展现自己“能力”的加码，到最后的执行者手中就变得臃肿不堪，最后不编不造才有鬼了

fxo

文件这个东西，不用的时候遍地是，用的时候一张也找不到。之前就碰到过，一个奖励政策的文件，等完成目标找领导要钱了，文件没了[辣眼睛]

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体制的核心是权力分散，而不是高效管理，因此在顶层设计上就制定了“外行指导内行”的基本原则，以期互相掣肘，防止拉山头。这就是为什么素有“什么都不会的才去当ld”这一说法。也有个更简单的说法：武大郎开店。当然，这是通病，世界各国大都如此，只不过程度轻重不同而已。